作者: 海潤達(dá)SMT設(shè)備發(fā)表時間:2021-01-25 12:02:27瀏覽量:3361【小中大】
JUKI貼片機(jī): SMT貼片機(jī)車間能夠讓我們進(jìn)行高速生產(chǎn)貼裝的車間,有時候我們剛開始營業(yè)SMT車間,并不會進(jìn)行管理操作,那我們應(yīng)該怎樣改善SMT貼片機(jī)車間現(xiàn)場呢?接下來讓海潤達(dá)科技小編為大家簡單講解一下吧。
一。把管理重心下移,推進(jìn)專業(yè)化管理;
二。以生產(chǎn)現(xiàn)場組織體系合理化、提高勞動效率;
三。建立健全管理保證體系,有效控制投入產(chǎn)出,提高現(xiàn)場管理運(yùn)行效率。
四。做好SMT貼片機(jī)車間隊伍建設(shè)和民主管理,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。
五。重點(diǎn)解決生產(chǎn)現(xiàn)場:臟、亂、差,逐步建立良好的生產(chǎn)環(huán)境和生產(chǎn)秩序;
六。現(xiàn)場實(shí)行“固定管理”,使人流、物流、信息流順暢,現(xiàn)場環(huán)境整潔,文明生產(chǎn);
七。完善規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、勞動和消費(fèi)定額、統(tǒng)計臺帳等。
八。SMT貼片機(jī)車間優(yōu)化現(xiàn)場管理的實(shí)質(zhì)是改進(jìn),改進(jìn)的內(nèi)容是目標(biāo)與現(xiàn)狀之間的差距,使現(xiàn)場管理合理有效地運(yùn)行。
九。加強(qiáng)工藝管理,優(yōu)化工藝路線和工藝布局,提高工藝水平,嚴(yán)格按工藝要求組織生產(chǎn),保持生產(chǎn)處于受控狀態(tài),確保產(chǎn)品質(zhì)量;
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